中国网财经1月28日讯 (记者 马巾珂)拉卡拉大刀阔斧深入互联网金融和社区O2O一年后,人们脑海里还是其还款、支付的印象,而日前,它的一桩“新生意”却备受关注。央行1月5日发布消息称,已印发《关于做好个人征信业务准备工作的通知》,要求八家机构做好个人征信业务的准备工作,准备时间为6个月,名单上的机构股东背景多元,拉卡拉位列其中。于是,拉卡拉的业务开启了新的起点。

拉卡拉小店、NFC支付钱包、开店宝、替你还等产品都是拉卡拉近年已经推出或即将推出的互联网金融服务产品,围绕这些产品,拉卡拉正在织一张由线电商、互联网金融、征信在内的“互联大网”。这似乎与以往的互联网玩法不同,拉卡拉创始人孙陶然对此只是说,“我从不COPY别人。”此外,推动这张大网的动力,还来自于大股东联想控股制造卓越企业的理念,和孙陶然对拉卡拉新商业模式的看好。

在孙陶然看来,拉卡拉要做的事正是这样一种模式:“如果说阿里巴巴解决了小商户利用互联网将产品推向全世界的问题,那拉卡拉要做的事正相反,就是解决怎么样让每一个小店都变成沃尔玛(大型超市)。”

数据显示,截止到2014年12月,拉卡拉已拥有120万商户,仅12月一个月,其新增商户就达25万。预计2015年底,商户数会达到300-400万,个人用户数过亿。“今年我们的规模将做到20亿。” 孙陶然说。

孙陶然天性中喜欢追求挑战、刺激,他喜好摄影,热爱户外运动。而这种性格在其创业路上也同样显露。从1991年北大毕业下海开始,孙的从业经历极为丰富,从做广告、公关、媒体、电子产品到农业,再到如今拉卡拉做金融,“我做得各种投资,没有重样的,重样的我肯定不愿意做。”

这样的性格,让其创业脉络自成一派。“当我把一个企业做到一个成熟阶段之后,我就没有什么兴趣了。另外,我喜欢培养人,当一个企业做到很定型、很成熟的时候,我喜欢把它交给我的副手,因为我认为搭档也需要成长,不能说你是总裁,他们都是副总裁,他们也要当总裁。”

孙陶然在谈及如何面对创业过程中的困境时称,企业在发展中陷入纠结和挣扎是常态,这时关键要分清是该“维持”还是“坚持”。“如果存在非能力所能改变的障碍,就是维持,反之则是坚持。但维持通常没有意义,应该及早放弃或转型。选择坚持,就要让心力变强大,只要肉体没被消灭,精神就应该不懈。”他强调,“一个足够聪明的人不应该失败。首先,你的能力会在不断地学习中提高,其次,你会有预见性,会未雨绸缪地做很多事,所以聪明人不应该失败。”孙陶然如是说。

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